Meldrel
Nadella quería directamente cerrar la división porque no le veía sentido hasta que Phil supuestamente le convenció de un "doble o nada". No estaba convencido con el camino de la exclusividad, y ha aguantado un tiempo hasta que ya no ha aguantado más, porque efectivamente, ve lo que gana en lo demás y pensará "estamos perdiendo el tiempo con esta exclusividad".
Todo esto al final nace de la necesidad de realizar algo diferente porque el negocio tal cual estaba no era sostenible. No pienso que haya ningún gran plan detrás, más allá de perseguir los beneficios creciendo de manera infinita. ¿Da dinero la IA? Bandazo hacia IA. ¿Deja de dar dinero la VR? Se chapa todo lo de Hololens. Y así. Yo creo que todo esto de ahora nace del pifostio legal que ha sido adquirir A/B, y ahí ya se ha visto que o se "hacen third" o no hay otra manera de cuadrar cuentas.
Esto no es ajeno a ninguna de las megacorpos, pero en Microsoft es particularmente prominente. Su identidad es no tener ninguna identidad, simplemente estar en todas las cestas con una apuesta que, si bien no sea la más novedosa o de mayor calidad, es lo suficientemente funcional y accesible para medrar.
