Su estrategia era buena. Convertirte en la principal productora de juegos del mundo, por simple extensión de estudios y catálogo.
Además, adelantarte al imperante futuro, desligandote de un hardware que cada vez tienes más difícil vender, y posicionarte como la third multiplataforma más potente tanto en la tienda más grande del mundo, Steam, como en tu principal competidora, PlayStation, que vende sin esfuerzo, era, es, también otra gran idea.
El problema es que lo hacen todo a medias. Compran estudios pero no controlan su producción, dejando que saquen lo que quieran.
Una vez has comprado tanto, lo primero que tienes que hacer en crear un estudio dedicado exclusivamente al apoyo técnico y gráfico del resto de estudios, para que tus producciones salgan potentes y cuidadas.
Y luego ser claro con la estrategia para los próximos 10 años e ir a por todas con ello. Nada de cambiar de idea y de modelo cada año.
