Clair Obscur: Expedition 33 se ha convertido en uno de los grandes juegos del año. El RPG de Sandfall Interactiva ha desafiado todas las expectativas y se ha posicionado como firme candidato a GOTY . Este RPG por turnos ha logrado eclipsar a muchos gigantes del género gracias a su propuesta artística, narrativa emocional y jugabilidad pulida. El éxito de Clair Obscur: Expedition 33 va más allá de haber vendido varios millones de copias, pues parece que puede influir en la manera en la que hacen videojuegos a partir de ahora. Eso es lo que han dado a entender Guillaume Broche y Tom Guillermin, director creativo y programador principal del juego, durante CEDEC 2025. En una entrevista con Automaton , los creativos del estudio afirmaron que tienen el tamaño de estudio ideal para abordar proyectos de la escala de Expedition 33, es decir, alrededor de 30 miembros de desarrollo. "Creo que por ahora preferiría trabajar en un equipo pequeño . No estoy seguro de qué tan grande sería un equipo ideal". Los responsables aseguran que llevaron a cabo este proceso al reunir un grupo reducido y extremadamente talentoso tras realizar más de 200 entrevistas . Si bien recibieron colaboraciones externas para tareas específicas como localización, marketing o QA, el equipo pudo crecer y ser ágil. Gracias a herramientas como Unreal Engine, es posible optimizar recursos y crear experiencias de alto nivel con equipos compactos y ágiles, según indica. El éxito de Expedition 33 demuestra que existe un espacio para juegos AA de presupuesto medio que apuestan por la calidad y personalidad. "A medida que los costos de desarrollo siguen aumentando , creo que es probable que veamos un incremente en empresas como la nuestra, que producen juegos de clase AA". De hecho, en Francia existe otro estudio que no quiere crecer demasiado en desarrolladores y apuesta por propuestas creativas y arriesgadas: se trata de Sloclap, creadores de Rematch y Sifu . En este sentido, la industria debería tener más en cuenta los AA , en lugar de apostar tanto por proyectos mastodónticos cuyos presupuestos superan los 150 millones de dólares. "Creo que solo Rockstar Games puede satisfacer esa demanda [de superproducción]. Por lo tanto, creo que los desarrolladores tendrán que limitar sus presupuestos, e inevitablemente veremos a más empresas adoptar un modelo de desarrollo como el nuestro ". https://www.3djuegos.com/juegos/clair-obscur-expedition-33/noticias/solo-rockstar-puede-hacerlo-creadores-expedition-33-se-niegan-a-hacer-juegos-aaa-porque-eso-va-aquello-que-les-ha-hecho-grandes?utm_source=xataka&utm_medium=network&utm_campaign=repost

https://www.gamesindustry.biz/the-big-clair-obscur-expedition-33-interview-sandfall-and-kepler-on-team-size-the-return-of-aa-games-and-whats-next Speaking of team size, much was made of the claim that Clair Obscur was created by a team of around 30, although many were quick to point out that the credits include dozens more people than that, working on things like QA, localization and voice production, as well as a ‘gameplay animation' team in Korea. So was the game mis-sold? "I don't think so," says Handrahan. "I think that the creative engine of the game was that group of 30. […] In terms of what the game is – the vision of it and the way in which it's executed – [that] does come from that nucleus of staff that is at Sandfall." "In terms of main credits over the four years of production, we were on average about 30 people," clarifies Meurisse. "We started with less than 10 people, scaled up until 30, and close to 40, and then scaled a little bit down. You mentioned Korean animators, but it's important to mention that none of them were full time. They were doing some extras beside some other jobs of animation. So the core team was on average 30 people in the home studio, plus privileged contractors like the lead writer or the composer, for example: I include them in that core team." "But of course, we had a galaxy of partners revolving around the project. Kepler in the first place – and I want to really pinpoint that they were really key in the success of the game – plus some other creative people as well, like musician players, translators, QA testers also. And that definitely extends the team, and I'm super grateful we could work with all those super […] passionate partners from all over the world." "I think people fixated on this number," adds Handrahan, "but actually the more useful thing that was being said was that this is not a AAA game, right? You can look at those credits, and it's still definitely not a AAA game." "These kinds of games did exist in much greater numbers about 15 years ago, and I think there are some threads that the AAA industry lost as they grew and grew and grew, and brought in different ways of monetising," he continues. "We have to remember there was a time when AAA companies were making games like Vanquish and Mirror's Edge and Kane & Lynch, and all of these really cool, interesting, not small games, but much smaller scale games. And you've seen the number of releases from AAA publishers dwindle and dwindle and dwindle. Now there's an opportunity for teams like Sandfall to come in and give players something that they really have not been given for quite a long time." Por si en el futuro se vuelve a decir que "son solo 30 y lo dicen los devs" aquí vemos claramente la realidad.

Va a ser verdad que a algunas compañías les da vergüenza o les gusta romantizar que han hecho el juego de su vida cuatro gatos cuando han subcontratado equipos de 200 o 400 chinos para que les hagan la mitad del trabajo. Pero bueno, por lo menos los ponen en los créditos otras compañías ni eso.

Yemeth 200 son 4 gatos a dia de hoy en desarrollo de videojuegos.

Me da la sensación de que hay a gente a la que le molesta el éxito de Expedition y el modelo de negocio de Sandfall, alguien sabe el motivo?

Berti Me da la sensación de que hay a gente a la que le molesta el éxito de Expedition y el modelo de negocio de Sandfall, alguien sabe el motivo? Me parece deshonesto y antipático vender la moto de que has hecho un juego de la envergadura de Expedition con 30 personas, todo ello aderezado con una dosis de romanticismo y pasión.

Yemeth Yo vi los creditos del juego y salen más de 30

Yemeth AgumonDX Si bien recibieron colaboraciones externas para tareas específicas como localización, marketing o QA, el equipo pudo crecer y ser ágil. No niegan que hay más de 30 personas involucradas xD

Yo por lo que he leído en el juego trabajaron alrededor de 400 personas, y que entre ese equipo de 30 no hay un solo animador y uno solo es artista 3D. A la gente le encanta la historia del pequeño estudio que alcanza el éxito, y ellos lo saben también. Bien jugado por su parte en realidad.

Berti Siguiente juego AA desarrollado por 40 personas que luego dirán "pero, pero.. son 200 en los créditos!"

TheElf Gracias, si sale bien será otro juego a odiar

Parece que esto de subcontratar y los créditos se inventó con el Expedition, siempre que si olé Insomniac que con el equipo de desarrollo de Spiderman de unos 300 trabajadores no paran de sacar juegos, o de Obsidian que monta pequeños equipos de 100 personas para cosas como Avowed y lo mismo. Pero luego Spiderman tiene 4000 personas en sus créditos, y Avowed mas de 1200. Hacer un juego como Expedition con unos créditos de 400 personas tiene meritazo si lo comparas con cualquier AAA que lista no menos de 1000 personas siempre. Yo me alegro de estar encontrando nuevos estudios estos últimos años de los que puedo esperar su próximo juego con mucho hype, porque si me tuviese que encomendar a la vieja guardia (Ubi, EA, la mayoría de estudios de Xbox/Sony, Bioware, etc etc) estaría bien jodido con el bajonazo que han pegado

"Solo Rockstar puede hacerlo". Los creadores de Expedition 33 se niegan a hacer juegos AAA porque eso va en contra de aquello que les ha hecho grandes

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