Es bastante evidente que Nadella ha impuesto su visión global de Microsoft a Xbox: todo en todos lados, porque es lo que más dinero le ha generado a la compañía. El sacrificio es el hardware, pero aún así tiene su hueco en el ecosistema, como lo tienen las Surface, que no hacen precisamente poco dinero.
https://www.cnbc.com/2022/11/26/microsoft-surface-is-nearly-a-7-billion-business-after-a-decade.html
Si el hardware Xbox fuese a futuro un negocio de un tamaño similar a este, pero con unos ingresos de software mucho mayores, diría que es una estrategia adecuada desde un punto de vista financiero. Otra cosa es que suponga la conversión de facto de Microsoft en una third party, solo que a diferencia de Sega seguiría teniendo un hardware propio, que no sé hasta qué punto sería atractivo para third partys a futuro. Tendría todos los juegos que ya tiene el ecosistema Xbox, pero no veo mucho sentido a que porteen ciertas cosas a futuro con esa base instalada.
El mejor camino creo que es integrar el SO de Xbox en Windows como una especie de modo juego, encontrar una manera de que toda la biblioteca digital de Xbox funcione en Windows, y usar eso de base para el futuro de su ecosistema.
