Cloud Creo que es @Serizawa el que insiste constantemente en que los exclusivos venden consolas y se lo niegan. Pero los exclusivos son digamos los que dan "caché a un sistema", lo que lo distinguen de otras alternativas, lo que puedes hacer ahí que no puedes hacer en otro lado. Si no viene por contenido exclusivo, viene por funciones exclusivas, pero algo tiene que haber que te haga elegir esa opción y no otra.
Microsoft en este sentido apuesta todo a sus servicios. A ellos les da igual si compras una Surface o un hardware de un competidor, mientras pases por su software: Windows, el paquete Office, las funciones CoPilot, Onedrive...con los juegos están tendiendo al mismo camino, que da igual dónde juegues, que sus juegos estén ahí, ya sea para comprar, o vía Gamepass.
Sony, sin embargo, no tiene tales servicios. Su mayor activo son sus juegos, y a lo sumo el ecosistema de accesorios que tiene alrededor de PS5. Pero ya por lo pronto las PSVR2 se podrán usar en PC (con el catálogo de PCVR) por lo que ya pierde un factor diferenciador, por nicho que sea. Sus juegos exclusivos son cada vez menos exclusivos y el resto del catálogo sale también en PC...entonces a la larga te planteas qué sentido tiene una Playstation, o directamente una consola, si el PC lo aglutina todo. Por eso creo que el movimiento final de Microsoft integrando otras tiendas puede ser el "endgame" de todo esto. Que te compres un hardware unificado, y ya dentro del mismo elijas tu experiencia/launcher con su propio catálogo o funciones específicas que no tengan los otros. Y ahí Steam humilla a todos los demás por la ventaja enorme que tiene.
El mayor problema a futuro para Sony, Nintendo y Microsoft es ver qué hacer con todo el catálogo y librerías digitales ya existentes. Deben encontrar una manera de que puedan seguir usándose en PC si finalmente se unifica todo en él, ya sea nativamente o vía nube.
